Диагностическая фаза
Стратегическая оценка
Комплексный анализ текущих управленческих практик для определения областей улучшения
Длительность
2 недели
Формат
Онлайн + офлайн
Анализ управленческой эффективности
Фундамент для принятия стратегических решений
50+
9/10
- Анализ процессов принятия решений
- Оценка компетенций топ-команды
- Идентификация управленческих рисков
Ключевые метрики
2 недели
Срок проведения оценки
10+
Проанализированных процессов
95%
Конфиденциальность данных
Данные основаны на кейсах commodity-компаний
Ключевые компоненты оценки
Структурированный подход к диагностике управленческих процессов
Анализ управленческой отчетности
Изучение существующих KPI и метрик
Интервью с ключевыми сотрудниками
Индивидуальные беседы с топ-менеджерами
Оценка стратегических документов
Анализ долгосрочных планов развития бизнеса
Инструменты внедрения
Практические материалы для применения оценки
- Методичка по стратегическому планированию
- Шаблоны управленческой отчетности
- Фреймворк оценки KPI
Управленческие инструменты
Готовые шаблоны и фреймворки для топ-менеджеров
- Время принятия решений: Сокращение срока на 30-40%
- Точность прогнозов: Улучшение точности на 25%
- Удовлетворенность команды: Рост на 15-20%
Методология оценки
Глубинный анализ
Диагностика компетенций и процессов принятия решений
Формирование рекомендаций
Разработка персонализированных предложений по оптимизации
Подготовительный этап
Сбор данных о бизнес-процессах и управленческой структуре
Данные о прогрессе
Каждый этап включает количественную оценку и прогнозы
Signal
Еженедельные отчеты о продвижении
Signal
Промежуточные метрики эффективности
Signal
Анализ рисков и корректировки
«Стратегическая оценка позволила выявить скрытые резервы роста»
Следующее действие
Запустить диагностическую сессию
Предоставьте детали о текущих инициативах, и мы порекомендуем оптимальную структуру программы.